天才冲冲冲
患者病理检查有了专属“身份证”_我的网站

一 |

二 | 新华社北京8月25日电(记者李恒、彭韵佳)针对病理数据标准不统一、流通不畅等痛点,国家医保局25日公布《“医保病理云索引”编码规范》,编制全国统一的病理数据索引,为患者每一次病理检查生成全国通用、唯一的专属“身份证”。 这一专属“身份证”,将实现病理数据跨地域、跨机构快速精准调取,推动病理检查进一步数字化、标准化、通用化。

三 | 病理诊断是临床疾病诊断的“金标准”。
新版旺仔牛奶叠满了buff,“不止低糖、低脂,还高钙!”官方明确经典原味旺仔牛奶不会下架,新旧版本同时售卖,把选择权交给消费者。本次发布的“医保病理云索引”共设8个部分,总长79位,涵盖全维度核心检查信息,要素全面、精准可溯。 其中,证件类型与号码锁定患者主体身份,就诊类型区分门诊、住院等诊疗场景,病理申请单号、病理号、检查时间、检查类别精准定位单次检查数据,机构代码明确诊断报告出具主体,全方位保障病理数据规范归集、精准匹配、安全共享。
其实,旺仔今年已经40岁了。按说这该是不惑的年纪。
四 | 但在大家的回忆中,这个品牌好像从未变过。 据介绍,国家医保局将坚持“码库结合”,编制配套标准化数据集,统一归集疾病诊断、肿瘤分型、结算等数据,指导各地分批推进病理数据云端归集共享。提起旺旺,大家脑海中出现的还是雪饼、仙贝、旺仔牛奶“老三样”;旺仔形象和“三年六班李子明同学”的广告,甚至已经进了梦核文学的素材库。
这场挂在热搜上的“长大”,源于今年8月初,旺旺集团董事长蔡衍明的一封内部信。

五 | 这个陪伴了一代人的国民品牌,头一回在公众面前露了怯——净利润暴跌38%,定性为“重大经营危机”。蔡衍明在信里坦言,“靠着几只拳头产品过了近30年的好日子,一直未能创新求变”。他要求全员“切实反思自己,不要怪市场、怪客户、抱怨大环境”。这封信迅速登上微博热搜,但引发关注的并不是危机本身,而是一代消费者在评论区喊话——“旺旺牛奶太甜了”“减糖减糖减糖”。“旺旺最大的对手竟是糖”,登上热搜榜首。
据财新报道,8月20日,多名接近旺旺集团的人士透露,集团近期采取了裁员计划。

六 | 有离职员工称,集团计划裁员目标约1000人,目前已裁约400人;另一名离职员工表示,其所在部门计划优化8%的员工。同时多名员工表示,旺旺集团在近期要求内部员工撰写自评报告,“这是第一次公司因为净利润大幅下滑,让所有员工来反思。

七 | ”董事长发信、全员反思、千人裁员——旺旺或许正在经历这辈子最大的一次刮骨疗伤。那个靠“甜”红了几十年的品牌,能靠减糖抓住年轻人的心?这场危机背后,藏着哪些比糖更复杂的商业命题?01拼命“去土味”,旺旺如梦初醒近几年,旺旺在夺眼球、证明自己“很潮”的道路上,真的很拼命。2025年底到2026年初,旺旺和名创优品搞了一波声势浩大的联名,旺仔牛奶罐毛绒挂件、雪饼仙贝对讲机、小馒头艾草锤等周边一度被抢到断货,被称为“2026开年最疯联动”。
在此之前,2025年10月,旺旺先与NBA联名推出球队限定包装的QQ糖和电解质软糖;同年11月,在北京天坛举办发布会,推出直径15厘米的“祈福大雪饼”,被网友戏称“雪饼比脸大”……但旺旺始终没有放弃红白配色、经典产品和旺仔形象,虽然出招无数,但招招都像回忆杀。类似的招数还有2017年,广告中的李子明同学,以李子明老师的身份重新归来。

八 | 在新的广告里,甚至还保留了挂在电线杆上,声音有点失真、带着滋滋电流声的大喇叭。

九 |
旺旺的品牌形象,就如这支在无数人记忆中反复播放的老广告一样,熟悉到让人产生肌肉记忆。但时代在变,对比度拉满的红白配色、顶着鸡窝头的肚兜小男孩,注定了品牌形象与当下的时尚潮流背道而驰,乃至在非主流赛道上一骑绝尘,成了网络抽象文化的精神图腾。

十 |
罗马不是一天建成的,旺旺这“接地气”的形象、家喻户晓的知名度,也走过了很长的路。这条路的前半段,顺到了极致。1957年,蔡衍明出生在中国台湾一个富商家庭,他不爱读书,天天混迹街头。19岁时接手了家里的食品厂,结果赔掉了一大笔钱,被人叫“败家子”。后来蔡衍明发现,中国台湾的稻米资源过剩,而日本的米果生意做得风生水起。他花了两年时间,成功拿到日本米果制造技术,于1983年创立旺旺品牌,用“旺旺仙贝”和“旺旺雪饼”撬开市场,一炮走红。
1996年,旺仔牛奶上市,旺仔的形象脱胎于中国传统年画的童子,加上“你旺我旺大家旺”的洗脑吉祥话广告词,旺仔牛奶很快成了一个现象级商品。2013年,旺旺营收超230亿元;2014年巅峰时期,旺旺市值一度突破1185亿元,力压茅台,被资本市场视作中国的“可口可乐”。也是在那时,“旺旺大礼包”成为了小孩子们垂涎的豪华零食、节假日走亲访友的硬通货。

十一 | 但在高峰之后,迎接旺旺的是一场漫长的阵痛。2014年,旺仔牛奶的营收首次出现下滑,同比下降0.8%。以此为分水岭,其业绩开始跌破百亿元大关。2019年,“旺旺大礼包春节销量惨淡”的相关报道开始出现,其中提到,超市堆积大量旺旺大礼包,即使春节后多次降价处理也无人问津。
这一颓势,如今演化到了旺旺难以承受的地步。据财新报道,快消品零售线下监测机构马上赢提供的数据显示,2026年上半年旺旺集团食品类目的销售额同比下滑13.4%,下滑幅度显著高于食品零售大盘的2.6%;同期,旺旺饮料板块的销售额下滑7.4%,下滑幅度略小于饮料大盘的7.9%。

十二 | 不想长大的旺仔,终于要从那场千禧年的大梦中醒来了。02旺仔减糖,输在起跑线上“珍惜那个还在喝旺仔牛奶的朋友吧,ta肯定没有‘三高’的烦恼。

十三 | ”点开“旺仔减糖”帖子,放眼望去都是成年人的自嘲。这不是个别消费者的问题,旺仔牛奶本身就有一个令人皱眉的配料表——复原乳(80%)(水、全脂乳粉、炼乳)、水、白砂糖,每100毫升碳水化合物在10克上下。一瓶245ml的旺仔牛奶,添加糖约24.5克,已非常逼近《中国居民膳食指南》建议的每日25克摄入上限。现在喝奶茶都要选不另外加糖的年轻人,估计无法理解这种高甜的配置。
这件事,还要从旺仔牛奶登陆大陆市场的时代说起。那是1996年,中国人均奶类占有量6公斤左右,相当于一个人一年连30盒牛奶都喝不到。液态奶加工以巴氏杀菌为主,保质期只有4到6天,鲜奶基本走不出内蒙古、东北等奶源地。在这样的背景下,旺旺引入日本复原乳加工技术,推出旺仔牛奶,比伊利、蒙牛的常温奶更早进入市场,正好填补了当时大众“喝上一口奶”的朴素需求。
同时,那也是一个“嗜甜”的时代。《中国食品工业年鉴》的数据显示,2000年至2010年间,乳制品行业食糖消费量年均增长36.1%,果汁饮料行业以32.5%的增速紧随其后;糕点、饼干和糖果行业的年均增长率也分别达到29.18%、25.22%和18.62%。

十四 | 在这个甜蜜的消费市场中,旺旺几乎在每一个品类都分得了一杯羹。“甜等于幸福”的公式,和品牌价值早已深度绑定。这也决定了,当控糖时代来临,它的转型之路会走得非常艰难。
据新华网等机构发布的《2026年中国现制饮品健康趋势分析报告》,消费者选择日常饮食时,最关注的3个因素分别是“配料表干净/无多余添加剂”(33%)、“低量/低卡路里”(32%)与“低糖/无糖”(31%)。超过63%的受访者认为现制饮品“过于甜腻”。对此,旺旺曾在2019年推出主打健康的子品牌FixXBody,深耕控卡、低GI零食赛道。2024年推出了市面上首款低GI蛋卷类产品、低GI曲奇。邦德无糖黑咖啡、茗享无糖茶和荟动电解质水等饮料产品,也是为低糖、低脂、无添加的市场偏好设计的。
只可惜,这些健康化转型看似努力,节奏却落后了不止一拍两拍。

十五 | 在消费者口味转变过程中,好丽友2008年就推出了类似定位的“Dr.You”,旺旺的FixXBody到了2019年才姗姗来迟;茗享无糖茶和荟动电解质再隆重出场,也赶不上元气森林2017年就成为销冠的“燃茶”。如今才“听劝”的旺旺想要追赶,稍显力不从心。03老牌国民品牌转型,胜算有多大?蔡衍明说,每次危机都是契机。旺仔上热搜、网友整齐划一的“支招”,某种程度上也说明,这个国民品牌在消费者心中仍有不可替代的位置。至少大家还愿意吐槽它,会翻它的配料表,会吐槽它太甜,会催它出低糖版本,会认真讨论旺仔牛奶到底适不适合今天的人。
被遗忘,才是一个品牌真正的死因。为了能在新一代消费者视野中占有一席之地,老牌子们才是卷得最狠的一批。最近,可比克换下周杰伦、官宣张凌赫代言,推出“简薯片”系列,配料表仅含马铃薯、植物油、海盐3种原料,摆明了要下狠手抓住年轻人的心。同样是40多岁的健力宝,2020年推出无糖橙蜜等低糖产品,还借国潮东风推出锦鲤护体、招财熊猫等文化罐,2025年荔枝汽水借《长安的荔枝》热播多次蝉联抖音汽水爆款榜TOP1。

十六 |
如今零食市场的盘子越变越大,竞争也变得非常激烈。

十七 | 抖音休闲零食品类2025年1月至5月销量同比增长19.93%;零食量贩门店从2022年起开启“狂飙”模式,近5年复合增长率高达77.9%;山姆会员店2025年销售额预计增长约40%。对于老品牌来说,不把“情怀”当饭吃,产品健康化、场景年轻化、渠道重构才是真正的底牌。
如今的旺旺,还需要加速。今年,健康零食子品牌FixXBody正式迈入3.0发展阶段,推出Pro、Plus、Pure、Light四大系列,覆盖低GI曲奇、0糖泡芙等产品,邦德咖啡线下门店已接近100家。但这些发生在边缘的改变,什么时候能长成足以替代旺仔牛奶的“新台柱子”?答案尚不明朗。或许,真正的考验不在于能否尽快培育出新的支柱产品,而在于旺旺是否拥有足够的魄力,去主动调整乃至弱化那些曾令其辉煌的旧有标签。旺旺已无需再费力证明自己“很潮”,它需要的是告别过去,只有时间能给出答案。参考资料:1.安菲尔德:《旺旺的“重大经营危机”,戒糖的90后救不动了》,惊蛰青年;2.张文静:《老牌零食巨头,69岁董事长自揭家丑》,《中国企业家杂志》。

十八 |
Current article:http://a543p9.minshixuanhabing.bond/2tin/ff1.html
Published on:13:44:50
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