作者：扁侯秉 来源：原创 发布日期：08-26
A | 微软联合创始人比尔·盖茨周三（8月26日）在个人网站 Gates Notes 刊出近6000字长文，称人工智能将带来“人类历史上最动荡的时期之一”，并写下“目前没有方案”来缓冲这场转型。
B | 北京时间8月14日，NBA官方正式公布2026-27赛季完整常规赛赛程。同一天，他在西雅图办公室接受采访时说，按现在的速度，“净负面结果的概率非常高”。 长文标题是《我们现在对人工智能做出的选择至关重要》。盖茨写：人工智能“要么成为有史以来最大的平等器，要么成为最糟的不公来源”。他还列了三条已经同时出现的风险：大量工作岗位永久消失、作恶门槛下降、儿童成长与人际关系被替代。新赛季的常规赛将于10月21日（北京时间，下同）开赛，4月12日收官。 本周早些时候联盟已经公布了揭幕夜、圣诞大战、NBA杯赛等赛程的对阵安排，如今又披露了各队主场揭幕战赛程，同时列出多场球星首次重返老东家主场的焦点对决。
C | 值得关注的10位球星“回家之战”赛程如下—— 10月22日爵士客场对阵灰熊（小贾伦・杰克逊） 11月7日奇才客场对阵老鹰（特雷・杨） 11月19日雄鹿客场对阵热火（泰勒・希罗） 12月26日76人客场对阵湖人（勒布朗・詹姆斯） 1月1日快船客场对阵骑士（达里厄斯・加兰） 1月22日76人客场对阵凯尔特人（杰伦・布朗） 1月29日热火客场对阵雄鹿（扬尼斯・阿德托昆博） 1月30日黄蜂客场对阵森林狼（纳兹・里德） 2月7日开拓者客场对阵灰熊（贾・莫兰特） 2月16日森林狼客场对阵黄蜂（拉梅洛・鲍尔） 整个赛季内，每周每一天基本都会有全美直播赛事。政府是否立法、税怎么改、哪些岗位留给人，目前都没有拍板。ClutchPoints记者布西格尔报道：尼克斯、马刺、76人与湖人拥有最多全美直播场次，各拿到上限34场。 湖人上榜几乎无需多言。 盖茨改口：三年前说“可管理”，现在说岗位会少一大块 三年前，盖茨曾写过，人工智能带来的就业冲击会“颠簸”，但过渡仍“可管理”，技术会帮人把活干得更有效率。湖人终究是湖人，阵中拥有卫冕得分王东契奇，登上全美直播舞台，几乎算得上这支球队与生俱来的待遇。周三对 Semafor 他说，自己处在一种震惊里：“我差不多是第一个站出来说‘这太疯狂了，这太荒唐了’的人。 76人的情况则有所不同。”“我被沉默震聋了。” 他对 Axios 说，好事走得偏慢，除了机器人，“坏事已经近在眼前”。按当前路线，净负面结果的概率非常高。
D | 球队原本就拥有乔尔・恩比德与泰瑞斯・马克西，在引入勒布朗・詹姆斯、杰伦・布朗之后，76人的比赛已然成为观众不容错过的焦点赛事。
E | 马刺人气崛起最能说明问题。维克托・文班亚马已是联盟顶级流量球星，马刺上赛季闯入2026年NBA总决赛，最终不敌尼克斯。他同时说，自己认识的业内人士几乎都在担心；对 GeekWire，他补了一句：他所认识的人里，“基本上除了埃隆，人人都担心”。 长文把就业冲击写成结构性问题，而不是一轮经济周期里的失业。作为卫冕冠军的尼克斯，这也是他们该有的待遇。 与之形成鲜明对比，篮网、灰熊、雄鹿、鹈鹕、国王仅有2场全美直播。盖茨引用1933年美国大萧条时约25%的失业率作对照，写明人工智能“未必到这个水平”，但冲击“不会随着经济周期消失”。白领里，客服、软件工程、律师助理会先被替换；蓝领一侧，他写“很多美国人没意识到灵巧机器人进步有多快”，建筑和酒店业的部分体力活，到本十年末可能开始和人对打。常规赛战绩排行榜最终会决出谁实力最强，而转播赛程，则道出了谁人气最高。
F | 目前每支球队赛程暂定80场常规赛，剩余2场比赛将根据NBA杯赛战绩，在12月前两周确定对阵安排。没有干预的情况下，新创造的岗位会“远少于”今天的就业总量。转型会在大约十年里完成，而不是几代人。
G | 他对 Semafor 说，多数职业里，人最终会“远远不如做这份工作的人工智能”。他问，岗位消失之后的反弹会有多大：“会让数据中心那档事看起来像小事。”基金会解决不了社保缺口。
H | 他说，政府规模大约是全部慈善的20倍；盖茨基金会一年约100亿美元，“远远不够”。
I | 回应不能是“行业自己搞定”。 三条风险已经并排写进同一篇长文 第一条是工作。盖茨写，最危险的是入门级和中间层级岗位，新岗位大多要求要学很多年才能掌握的技能。他特别点到年轻人：入门岗位先没，再就业的台阶跟着变窄。等待“人已经被挤走或就业不足”再动手，会太晚。 第二条是作恶能力下降。诈骗、深度伪造、虚假信息、监控，会先进入日常生活。
J | 网络攻击的资源门槛在下降，医院和电网这类基础设施被点名为薄弱点。生物一侧，他写人工智能会加快药物和疫苗，也会让设计致命新疾病变得更容易，“正面能力和危险能力很难拆开”。
K | 对 GeekWire，他把过去业内口头划过的警戒线又数了一遍：更容易做生物武器、更容易发动网络攻击、做出让人情感依赖的机器、抹掉大量岗位、技术本身失控。“我们正在越过每一条线。
L | ” 第三条是孩子和关系。长文引用斯坦福与卡内基梅隆一项超过1100人的研究：用人工智能伴侣越重，自我报告的幸福感越差。盖茨写，自己小时候花力气学社交、交朋友，“如果当时就有人工智能伴侣，我怀疑自己不会下同样的功夫”。他还提到，初步调查显示，用得越重，批判性思维越弱，年轻群体更明显。
M | 他把这几类风险说成“黄灯或红灯已经在闪”。
N | 他批评现行自愿安全安排：阈值是什么、越过之后做什么，“整套东西在我看来空空如也”。若一直没有红线和后果，“我们回头看，会把现在当成风暴眼里的片刻”。
o | 有人拿出可信的全球减速方案，他写自己“多半会支持”，但“不认为这会发生”。地缘和政治力量太大。 他提出三件事：新机构、给人留岗、向代币和机器人征税 第一件是建新机构。盖茨写，现有机构不是为一种同时碰到就业、安全、卫生、能源和选举的技术设计的。他要国内新设能跨部门定优先级的机构，国际上要有一个组织，零件分别来自核检查、民航规则和臭氧层条约。这是倡议，不是已经成立的机构。对 Axios，他评美国两党：“两边对这件事都谈不上懂，也谈不上认真想过。
p | ”对 GeekWire，他问“白宫这边该找谁谈”。华盛顿的立法日程没有因此改写。 第二件是“人类保留”（Human Reserved）岗位：机器已经能干，社会仍决定留给人。比喻是自然保护区——地可以盖楼修路，但选择不盖，因为失去的东西太大。例子包括儿童看护、陪审，以及告知“你得了不治之症”。
q | 他写：“技术上没有理由做不到。但不该这么做。”照料失智父亲的护工，被他写成“无法被替代的人的工作”。教育和医疗不要全面禁止人工智能，而是岗位受保护、人继续掌舵、工具给人用。保留可以分两种：一种永远由人做；一种是临时保护转行困难的人，比如职业生涯后段的制造业工人。极端情形下，他告诉 Axios，起初可以想象把约40%的岗位划给人，“这是我能想到的上限”。
r | 具体划哪些、怎么执行，长文写明“必须公开讨论”。各国进度可以不同，可以分年、分十年推进，而不是第二天全部替换。这些都还不是法律。 第三件是税。盖茨主张对人工智能代币（模型把文本和其他数据切成的计费单位）和机器人征税，用来减弱“用机器替人”的财务激励，并给再培训和安全网筹资。现行税制是：雇人要缴工资税，买机器人通常可以当作经营开支抵扣。“税制在推你用机器换人。”他对 Axios 说，这等于“我这辈子见过的最大一次税制改动”，又碰上“我这辈子见过的最分裂的政治”。机器人税他九年前就提过，当时被广泛搁置，现在仍坚持。他承认这不“经济最优”，但创新加速后，社会付得起一点效率损失，用来把人留在岗位上。税率、税基、谁征、钱怎么分，长文没有给出法案文本。 盖茨基金会仍按既定的20年计划往下花剩余约2000亿美元，还剩19年，并会把人工智能用到卫生、农业和教育项目里。他同时说，慈善填不上国家层面的安全网。模型公司“不是政策的人”，对外谈自家产品的负面时“有一点回避”。行业自己解决不了这件事。 已经发出的是警告，还没有落地的是规则 盖茨把这篇长文写成系列的第一篇，后续还要单独写生物风险。70岁的他说，自己三十多岁时觉得五六十岁的人什么都不懂，现在由他来发这种警告“有点怪”，但“我非常担心。一对一谈话时，他们也是”。
s | 他对自己的就业判断愿意押声誉：“我希望有人说服我看错了就业市场，但没有。这件事对就业市场会非常糟。
t | ” 周三发出的是一份个人倡议和一组访谈口径：风险三条已经写死，减速方案他不指望出现，国内新机构、国际组织、人类保留岗位、代币税和机器人税都还停在纸上。
u | 哪些岗位划给人、税征多少、白宫对接人是谁，长文和采访都没有给出已经生效的规则。
v | 责任编辑：龙运翔。
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Published on:17:28:30